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  • 《成功要變態!為什麼90%創業會失敗?》

    創業這條路,做對就發達,做錯就死掉。
    翻轉你的人生,展開創業事業版圖!

    所有你大腦中的龐雜創業構想,全部化整為零,清楚列出創業的28個「O×關鍵」題!

    每個創業開店成功者,都有一個特質:叛逆且天生反骨。
    不顛覆傳統、偏離常態,就無法挑動人心,
    這個年代,唯變態者倖存。

    想要創業成功,若沒走在別人前面,就是落後。

    創新變態的時代,挑戰創業的黃金鐵則!
    28個「O×關鍵」!

    *為什麼有些商品平凡無奇,卻在一夕之間爆紅?
    *為什麼店家位處偏遠,消費者仍瘋狂排隊等待?
    *為什麼明明店家不提供座位,仍有人慕名而去、寧願站著吃飯?
    *為什麼MSN Messenger、Nokia、My space的市場龍頭位置被搶走?
    *為什麼標榜著「全世界最爛的旅館」,反而吸引許多背包客上門?
    *大批遊客湧入台灣老街,難道只是為了地方名產、小吃而去?
    *百貨公司週年慶祭出各項優惠、打折活動,可是消費者卻不再買單?

    作者李文龍,他以本土角度出發,綜合十多年鑽研創業商機市場、行銷策略定位的經驗,提出了異類變態思考商機,小資創業新思維!他發現創業家的產品暢銷和爆紅大賣的關鍵,就在於新的創業家敢於反差,顛覆傳統思考邏輯。我們必須把舊的思維清掉、完全放棄自以為對的思考方式去創新。因此,新創業家必須勇於創新行銷、定位產品、品牌傳播,祕訣就在於打造28個「O×關鍵」:改正大腦中錯誤的創業思維(×),更正成為全新的創業思考(○)!

    本書特色

    ※這是一本強調差異化、異類思考的創業書籍。書中聚焦創業,不同於坊間一般的教科書,過去創業者自以為對、理所當然的思考方式可能都是錯的,時代觀念不同了,請翻開這本書,把過去舊的思維清掉,學習吸收一套顛覆傳統的創新思維!

    ※為什麼許多人投入創業,卻失敗了呢?為什麼失敗是常態,成功是變態?因為大部分的創業家太正常了,所以掉入失敗的創業模式。創業創新學權威李文龍先生,綜合多年創業輔導實戰經驗、創新思維研究與訓練心得,提供給有心創業、苦無創業概念、未來想投入創業的朋友們,一個最中肯貼切的提醒。

    ※想一想,夢想有朝一日創業的你,是否落入了這樣的思維模式:

    ◎ 消費者多半是理性的,只有少部分的人才有不理性的衝動?
    ◎ 創業家必須堅持原創,比競爭者更好?
    ◎ 競爭對手是敵人,絕對不可能成為我的老師?
    ◎ 盡量滿足顧客的需求,付錢的是大爺,客人最大?

    創業家如何有效思考、突圍現況?本書提煉出個28個「O×關鍵」題,讓你解開創業路上的疑難雜症。





    明星推薦







      阿原(阿原肥皂創辦人江榮原)
      周品均(東京著衣品牌總監)
      吳俊瑩(iThome電腦報技術主筆)
      Mr.6(網路趨勢觀察家劉威麟)
      口碑推薦!

      ※「太多談創業的書都從國外翻譯過來,專業夠,卻未必符合當地現實價值。文龍先生百分之百的台灣觀察,以第一手資料貼近我們熟悉的市場跟大家談創業,宏觀、微觀兼具,好讀、具體又有用,是近年來台灣寫得最好的一本創業必讀寶典!」--阿原肥皂創辦人,阿原













    乍聽到書名:《成功要變態──為什麼90%創業會失敗?》,相信許多讀者心裡都有著一個大問號?第一個問題是:為什麼成功要變態?接下來的問題則是:為什麼90%創業會失敗?其實除去對書名的疑問,對許多人來說,大家對於「創業」兩個字也是抱持著非常大的疑惑,有著好奇、未知、可能、不確定等等的浮動想法;畢竟,在創業之前,我們必須要先從自己的口袋裡掏出一筆資金,期待用小錢賺大錢,創造品牌暢銷瘋潮、打造未來的業績成長;然而,真正勇於挺身而出、不畏風險的創業者,就如書名一般,是比他人更與眾不同的「變態者」了。為什麼想要成功,要變態才能出頭天?因為每個創業開店成功者,都有一個特質:叛逆且天生反骨,是不怕失敗的異類。

    經過數十年鑽研創業市場及輔導實戰經驗,作者創業創新學權威李文龍觀察出創業暢銷大賣的關鍵,在於創業者不同於常人的破壞性思考與創新思維,因而建立強大的口碑品牌、產品定位、故事行銷、話題模式、消費者夢想需求等等,這也就是為什麼創業成功者,就是那10%其後的祕密了。

    這本書將提供給有心創業、苦無創業概念、未來想投入創業、企業管理和行銷風險相關科系的學生、企業經理人、人才企業機構、讀書會等等的讀者,一個最中肯貼切的提醒,更是所有有志創業的創業家們,在創業之前的自我修練專書。(文/寶瓶文化編輯禹鐘月)



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    • 作者介紹





      創業創新學權威李文龍

      創業失敗是常態,成功是變態。創業不僅是一門學問,更要加入創新元素才能成功超越。二十五年創業輔導實戰經驗,十年的創新思維研究與訓練,是李文龍引領國內創業創新限界突破的新紀元。

      1955年出生,政大畢業,美國企管碩士。曾任上通廣告公司市場調查部經理、台灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構台灣區總經理,目前為理得創新管理顧問公司執行長,創新限界突破訓練創辦人。

      著作:《秒殺創意--Know Why困境不敗》、《開一家大排長龍的店》、《1次開店就成功》、《開店智慧王》、《創業智慧王》、《如何開一家輕鬆又賺錢的兒童美語補習班》、《如何開一家輕鬆又賺錢的咖啡店》、《抓住3000億老人商機》、《隱形金庫》、《開店賺錢樂翻天》等等,以及各行各業開店成功經營研究報告及著作數十種。

      理得創新管理顧問公司網址: www.newbusiness.com.tw

















    成功要變態!為什麼90%創業會失敗?-目錄導覽說明



    • 【前言】要變態,不然就失敗

      一 破壞性思考,啟動創新革命
      01.Know-How為了競爭 vs. Know-Why為了超越
      02.成功者是模範生 vs. 成功者是不怕失敗的異類
      03.失敗是成功之母 vs. 成功是失敗之母
      04.專業與內行 vs. 外行人打敗內行人
      05.誰說產品好就能勝出 vs. 只有創造消費者價值才能勝出
      06.產品特性需求 vs. 消費者夢想需求

      二 創新成功方程式,跟競爭理論說再見
      07.實體行銷 vs. 故事行銷
      08.消費是理性的衡量 vs. 消費是不理性的衝動
      09.創業前先市場調查 vs. 用心洞悉消費者需求
      10.致力於增加市場佔有率 vs. 跳脫市場佔有率的框架
      11.比競爭者更好 vs. 與競爭者不同
      12.市場區隔 vs. 創造新類別

      三 異類思考,激發創意的火花
      13.垂直思考法 vs. 水平思考法的產品創新
      14.堅持原創 vs. 點子都是偷來的
      15.創意是點子發想 vs. 創新是熱情+行動力
      16.專注於原有產業 vs. 跨足到新的產業
      17.聚焦台灣 vs. 要有世界觀的心態和視野
      18.創新商品 vs. 創新的商業模式

      四 成就第一,創造核心競爭力
      19.實體世界可能有唯二 vs. 消費者需要唯一
      20.一致看好的 vs. 大家所忽略的
      21.競爭對手是敵人 vs. 競爭對手是你的老師
      22.滿足顧客需求 vs. 建立差異化核心競爭力
      23.讓大量廣告說話 vs. 讓產品自己說話
      24.M型社會的消費迷思vs. W型消費形成

      五 創造品牌的內部創新精神
      25.品牌是給消費者的 vs. 品牌是給內部員工的
      26.目標管理 vs. 信仰管理
      27.福利與薪資 vs. 願景與分享
      28.傳統領導 vs. 創新領導



















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:288

    出版地:台灣













商品訊息特點









  • 作者:李文龍

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  • 出版社:寶瓶文化

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    功能說明





  • 出版日:2013/6/27








  • ISBN:9789865896324




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:成人適讀








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席維斯?史特龍(SylvesterStallone)主演的「洛基」1976年11月21日首次和觀眾見面,40年過去,洛基?貝柏亞(RockyBalboa)這位來自費城南部的左撇子拳擊手,仍然讓大家津津樂道。

席維斯?史特龍在3天之間寫成的劇本,讓影迷們迅速愛上洛基:來自義大利移民區南費城(SouthPhiladelphia)的二流拳擊手洛基,偶然間參加1場慶祝美國建國兩百年的拳擊賽,和重量級拳王軍阿波羅?祈利(ApolloCreed)較量。

為了迎戰拳王,史特龍飾演的洛基接受脾氣暴躁的拳擊館館長米基?高米爾(MickeyGoldmill)訓練。

洛基最後雖然輸了拳賽,但在準備的歷程中,他不僅證明了自己,還贏得美人芳心,得來的報酬遠多於1場拳賽的勝負。

「洛基」享譽國際,更是美國文化的一部分。對費城而言,其代表性和位於費城的自由鐘(LibertyBell),以及深深影響費城、也被視為美國國父之一的富蘭克林(BenjaminFranklin)不相上下。

費城會展與旅遊局(PhiladelphiaConventionandVisitorsBureau)局長葛蘭姆(JulieCokerGraham)表示:「每次我們和海外遊客聊天…話題總會在某個點轉到『洛基』。他們會問:『你跟洛基見過面嗎?』有些人甚至認為,這個人是活生生存在的人物。」

美國老牌搖滾巨星羅素(Leon Russell)13日辭世,享壽74歲,包括理查.馬克斯(Richard Marx)和凱特.史蒂文斯(Cat Stevens)在內的歌手,都紛紛哀悼。

羅素的妻子布里吉斯(Jan Bridges)發表聲明說,羅素13日在位於田納西州納希維爾(Nashville)的家中,在睡夢中去世。

羅素在7月間曾動過心臟繞道手術,而且一直在規劃要在明年1月繼續巡迴演出。他的最後舞台表演是7月10日在納希維爾。

除了音樂才華之外,羅素最為人所知的還包括他吸睛的外表:長到後背的雪白頭髮、和遮住大半張臉的鬍子。

而欣賞羅素注入福音的南方搖滾鋼琴、藍調和鄉村音樂風格的音樂人,也紛紛在社群媒體致哀。在推特上,凱特.史蒂文斯表示,羅素是一位具重大影響力的歌手和作曲家;查理.丹尼爾斯(Charlie Daniels)說,羅素留下了許多的偉大音樂;理查.馬克斯則推文說,「他是多麼非凡的一名美的使者。」

羅素曾和眾多著名歌手或合唱團合作,像是鮑伯狄倫(Bob Dylan)、法蘭克辛納屈(Frank Sinatra)、滾石(Rolling Stones)和「海灘男孩」(The Beach Boys)等。羅素的著名歌曲包括多人翻唱的「A Song for You」、木匠兄妹的「Superstar」等。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者陳偉婷台北15日電)有些民眾習慣重複領藥,曾有一慢性病患3個月就領了900多天的藥。經不合理重複領藥輔導把關,降為36天。據統計,推重複領藥檢核,1年省千萬藥費。

有些患者習慣重複領藥、囤藥,造成藥物浪費,衛生福利部中央健康保險署從民國104年7月起,針對降血壓、降血脂、降血糖、抗思覺失調、抗憂鬱及安眠鎮靜與抗焦慮等6類藥品,若病人在某一家醫療院所看診,由醫師所開立的處方有重複現象,該筆藥費就會被核刪。

新制執行24H1年多來,健保署統計104年第3季至105年第2季各醫療院所開立處方內容,發現不合理重複領藥的病人總領藥天數由104年第3季的627萬3672天,降至105年第2季的317萬5495天,共減領309萬8177天,降幅近5成。

重複領藥的病人數,也由104年第3季的8萬2525人降至105年第2季的4萬8289人,降幅達4成。如果換算成藥費,重複領藥的費用,由104年第3季的2700萬元降為105年第2季的1532萬元。

健保署醫審及藥材組長施如亮今天表示,過去有些慢性病患者,可能藥還沒吃完,就再去領藥。曾有一名患者領了降血壓、降血糖和安眠藥,在104年第4季時,3個月就重複領藥天數達938天,但經過不合理的重複領藥輔導、醫師把關,加上民眾也配合,到105年第2季已經降到36天。

健保署也分析同院6類重複領藥的年齡層結構,結果發現,隨著病患年齡升高,重複領藥的情形愈普遍,以去年第3季調查,51到60歲重複領藥比率達21.4%;71歲以上,重複領藥比率更高達36.3%,原因可能與中老年人有較多慢性病有關。

健保署表示,經輔導後,71歲以上年齡層的重複用藥人數,已由104年第3季的2萬9915人降至105年第2季的1萬7317人,降幅達42%。

施如亮表示,同院重複領藥的狀況已有明顯改善,但仍有民眾會到不同醫院領藥,透過健保署雲端藥歷都可以追蹤民眾用藥狀況,也會把資訊回饋給醫療院所,請醫師看診幫忙把關、宣導。1051115

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