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《圖解孫子兵法(握可讀)》滿額免運
「孫子兵法」是人類史上最具影響力的謀略聖典：從戰場到商場、到政壇，乃至整個人際圍場；從武力相搏、智力相鬥到對人生方向的思考；它既是韜略戰術的指導良方，亦含有為人處世的深邃哲理，為世人驚服稱譽之「世界三大奇書」。
歷來解讀《孫子兵法》的書籍多不勝數，本書在編寫體例上，因穿插了大量的戰爭實例解析，故較一般常見的《孫子兵法》更加實用、深刻。
本書的實際結構為：各篇先引用一則孫子原文，再以白話語文解說；同時，為了加深對孫子理論的瞭解，在每個章節中都列舉了相應的著名戰例深入解析。
更特別的是，本書繪製了近百張圖表，凡重要段落和戰例環節，都用圖表來分析、解說，藉以呈現孫子對戰爭藝術出神入化的實際運用。
《孫子兵法》除了極具軍事方面的價值外，另一方面在應對上的智慧、哲學上的表述等豐富內涵，皆在本書中表露無遺。
作者介紹
是本信義
一九三六年生，出生於日本國福岡縣。一九五九年，畢業於防衛大學，加入海上自衛隊。在艦隊服務期間，歷任護衛艦艦長、護衛隊司令、艦隊司令部作戰幕僚、總監部防衛部長等職。一九九一年，加入綜合警備保障株式會社，現任該社大分支社的支社長。在戰爭史、國際政治、管理、海事、武道與格鬥技巧等方面有多種的作品、論文。著作有《君王論圖解》、《戰爭論圖解》等。
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編／譯者：趙琪
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
頁數：268
出版地：台灣
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屏東縣運暨公教運動會於昨（十八）日起一連三天展開比賽，今年參加隊伍計有一一五個單位，角逐卅三個競賽項目，參加人數達一萬四千餘人，規模媲美全國運動會。
開幕典禮於屏東大學屏商校區舉行，縣長潘孟安鼓勵選手嘉勉裁判及工作人員，並感謝各界對體育的支持推動，期勉庚續努力再創屏東體育盛世。
屏縣教育處指出，參賽規模盛大是潘縣長上任以來的三級五區的運動人才培訓成果，完善國小至高中三級體育人才升學制度，以十六項運動重點發展為主軸，透過「資源到位、制度整備、人才獎勵」等多元措施積極落實，並與縣內大專校院進行銜接，同時鼓勵培訓選手留縣發展，今年已招聘六十三名運動教練投入各級體育重點學校培訓人才，繼續為屏東體育進行紮根。
大同高中精心設計縣運主題及Lo-go圖案，適逢今年為猴年，屏東舊稱「阿緱」，以充滿活力、熱愛運動的猴子作為此次縣運的吉祥物。
本屆聖火台設置在屏商教學貳館樓頂，由屏東培育並留縣服務的體壇好手舉重世運金牌、亞運銀牌、奧運銅牌的郭羿含教練，及獲無數路跑及馬拉松獎牌的徐君宇教練點燃聖火，運動員宣誓則由大同高中的曾寶儀同學擔任，她為去年全國總統盃舉重第二名，今年更連獲全中運及總統盃雙料冠軍。
（中央社記者吳欣紜台北21日電）民進黨立委劉建國今天說，復興航空傳出停航消息，萬一真的停業停飛，違反大量解僱勞工保護法開罰新台幣50萬元是否不符合比例？勞動部回應，若罰則不夠重，未來會研議提高。
交通部民航局今天下午證實，復興航空22日停航，立法院社會福利及衛生環境委員會今天初審106年度中央政府總預算案有關勞動部主管預算（公務預算及基金）案，劉建國針對復航可能未來可能停業影響勞工權益議題質詢勞動部。劉建國問，萬一興航真的停業，勞動部對於復興航空所有勞工權益問題怎麼因應處理？
勞動部勞動關係司王厚偉回答，興航上個月員工投保人數是1795人，舊制提撥退休金餘額是3億6000多萬，稍早跟興航人事部門聯絡，對方明確表達除了這3億多元，剩下資遣費部分，萬一真的不幸一定要做這樣的處理時，他們有能力籌措。
劉建國表示，如果真的是最壞狀況，復興航空是否有涉及大量解僱勞工保護法？王厚偉則說，如果要大量解僱一定要60天前先通報。
劉建國接問，如果他沒在60天之內通報主管機關，那相對罰則是多少？王厚偉回應，需要罰新台幣50萬元。
劉建國表示，50萬元有沒有符合比例？萬一復興航空真的走到那步，也沒有先通報，頂多只是罰50萬元，這樣後續大型公司如果跟復興航空一樣，這樣這罰則是否有符合比例。
王厚偉則回應，若罰則不夠重的話，未來會來研議是否提高罰則，勞動部長郭芳煜則表示，50萬元的確是不符合比例，會積極應變來考慮這個事情。1051121
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【山根剛Universal Robots東北亞區總經理】
今年為機器人產業大幅起飛的一年，無論是台灣的生產力4.0政策、中國的中國製造2025計畫、到日本的機器人新戰略，都展現了逐步落實的跡象。如今日趨成熟的機器人產業更邁向了下一步－打造線上平台、共築產業生態圈。
以往市場上的商品為少樣多量的標準化，然而隨著消費者喜好日新月異，產品開始朝高度客製化的方向邁進，造成產品生命週期縮短、企業每隔一段時間即須調動生產線的狀況。面對此趨勢，如何讓機器人與員工共同協作、創造出精緻且多樣化的產品，為企業導入自動化的致勝關鍵。然而，即便政府已經設立自動化的補助政策，台灣的中小企業在面臨外部節節逼近的競爭態勢以及內部的轉型壓力，仍在自動化的歷程中面臨許多挑戰。
Universal Robots觀察到企業導入自動化時，會有投資回報期、原有生產線變動、員工職務調動等種種考量，而這些範疇對於大企業或是中小企業在做決策時，會有完全不同的結果。舉例來說，擁有豐沛資源的大型企業，因其產線規模龐大，可以接受較長的投資回報期，也因此持續投資的意願自然較高。然而，彈性較大的中小企業則相反，不僅講求投資回報的速度，對於自動化長期投資的意願，更將視現階段訂單狀況而定。在握有長期訂單、投資可預期回報的情況下，意願自然較高；反之，若現階段業務量為急需卻少量，中小企業則會希望建立更完善的資金週轉應對機制，在資源有限的狀況下，會影響業者導入自動化的意願。
因應上述現況，為了支援業界各式形態、大量且快速成長的需求，Universal Robots率先推出名為Universal Robots+的線上平台，以app store的概念，讓平台上第三方開發商所提供的周邊軟硬體配件與產品，都可與機器人完美配合。不僅能針對各產業對於自動化製程的各式需求提供客製，也能進一步提供生態圈中所有的系統商、經銷商與終端業者在安裝新購入的機器人時可以真正地達成隨插即用。舉例而言，UR機器人結合Robotiq的攝影及視覺系統，從建置到產線上啟用僅需短短五分鐘，無論是架設、設定或是操作鏡頭都不需經過外部系統，只要透過機器人使用介面即可完成，也因此大幅縮短投資回報期。
此外，機器人產業生態圈不僅限於商務性質，也包含教育功能。面對現今無論是製造業、醫療科技產業、農業等各行各業技術斷層日益擴大的問題，Universal Robots+上還包含了新成立的UR Academy，以提供所有人都能夠免費使用的機器人基本程式設計培訓為主，這項業界首次免費提供實作互動式教學模組的創舉，不僅有助於教育機器人市場，成功賦予機器人更多的彈性及可能性，進而協助業者攜手打造多樣化的生產模式，推動產業升級。
如同半導體業、電子業、製造業等其他產業，由領導廠商首先邁出一步，希望帶起拋磚引玉的效果，號召整個生態圈一同響應。工業自動化最重要的幕後推手－機器人產業的下一步，建立獨特的商業模式，一同縮短機器人建置時間、提升使用便利度，並為各方降低成本，使開發者社群、經銷夥伴及終端業者均可互蒙其利，造就無可匹敵的多贏局面。
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